医院7S管理员培训课件.ppt

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2、、地面、墙壁、窗台仪器、设备水、电、洁具 病房、公共区域,7s管理员如何去做,科室主任、护士长重视，科室定期大扫除。7s管理员制订科室检查标准，每周检查12次，结果记录，通过科室早会点评。科室要有奖惩制度，保证执行有力。以素养为核心，人是第一要素。从我做起，从小事做起，注重细节，自觉成为7s管理践行者。,7s管理的最终目标,提升人的品质革除马虎之心，养成凡事认真的习惯遵守规定的习惯自觉维护工作环境整洁明了的习惯文明礼貌的习惯,7S推行成功与否，90%来自态度,7S推行成功与否，90%来自态度,一定要踏出第一步，每天改变一点点,文件的整理,整理的内涵,推行7S活动2S整顿,把必要物品井然有序放置

3、在容易取得位置 必须做到固定摆置位置，定量摆放整齐 摆放方式及清除的标示 需要的物品要能很快的拿到，不需要寻找 用后放回原处，达到安全、高效率、高效能,物料保管7原则,1.经常使用的物品近距离存放2.分类放置3.固定位置4.垂直摆放：便于拿取5.重物低放：安全及高效率，重在下轻在上6.易于拿取：常用物品放在伸手可及的地方7.医院的药品、器材不可直接放在地上,整顿的内涵,推行7S活动3S清扫,将工作现场及工作用的设备彻底清扫干净 将环境中的灰尘、污渍清理干净（室内及室外） 记住经常打扫，应用五官（看闻听摸）来察觉周遭环境（物品、工具、材料）是否干净 保持工作场所干净、亮丽,推行7S活动4S清洁,

4、将整理、整顿、清扫的作法制度化、标准化，并养成习惯，让我们的环境始终保持整洁卫生,随时保洁,推行7S活动5S素养/纪律,每位员工都自觉遵守各项规则制度，并养成良好的工作习惯。看见地面垃圾及时主动地清除,素养（纪律）的内涵,推行7S活动6S安全,为确保安全应严禁使用非经核准电器每月定期检查有无违规使用的电器产品装设具备漏电断路插座严格遵守用电安全规范,推行7S活动7S节能,重视环保意识 节约能源（用水、电力、用油、空调、照明） 物资（如：纸张重复利用）减少浪费、降低成本,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,推行7S活动示范科室肾病内科,祝愿大家像奔驰的骏马，勇往直前！,