造价员月总结.docx

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1、造价员月总结 本页是.最新发布的造价员月总结的具体.文章，感觉写的不错，盼望对您有关心，盼望对网友有用。 篇一：造价员2022年工作总结2022年工作方案 工作总结 时间转瞬即逝，四个月的时间匆忙过去了（2022年9月入职），在这段工作的时间当中，尽心尽力完成自己的本职工作并乐观协作同事和其他部们的工作。以下是我2022年个人总结： 1、按公司的施工方案要求，完成了示范区管网、会所机电及智能化施工图预算编制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#楼栋水电施工图预算编制。 2、乐观协作工程部其他同事的工作，完成了会所电梯、暖通验收并做记录；隐藏工程量的实际验收及记录；现场零星工程量收方

2、签证。 3、协作选购部完成了小区强弱电箱、屋面瓦及天沟的考察及招投标。 4、对施工单位报来的一期形象进度进行预算审核，对示范区电梯、暖通、景观机电、持力层检查专业分包工程的进度审核。 5、 2022工作方案 1、在规定的的时间完成施工单位报来的形象进度、结算的审核、核对； 2、协作完成小区智能化招标； 3、协作完成社区管网、园林景观机电考察及招标； 4、按实完成指令单估算、现场收方签证； 5、常去现场了解情实际工程施工状况并做记录，为结算时得到精确信息更好为公司掌握工程成本。 存在的问题与改进措施 1、主动向土建、景观工程师学习现场施工程序、方法、工程计量，增加自己的工作力量；加强工作软件技巧

3、学习(常用办公软件、CAD及其他预算软件)，以提高工作效率。 2、在工作以来接触到了很多新事物、遇到了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会连续努力，最全面的.写作网站多向领导和同事学习工作工作方面熟悉和阅历准时订正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。 4月份工作汇报时间如白驹过隙，转瞬即逝。4月份就这样匆忙过完了，以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。4月份的主要工作是：1、完成每天的工作日记。2、根据招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。3、根据招标方要求对浙江金义项目投标

4、预算书进行修改，本月一共修改了两次。4、完成绍兴新兴医院的预算。5、完成翰林府投标。6、去滨海电厂现场修理5次。7、柯桥药监局检测一次。8、绍兴财通证券现场修理一次。9、柯桥服装市场八区现场修理一次。工作中所存在的问题：1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。2、在套价过程中有时候会消失露项、错项、空项，即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量遗忘输入进去了。3、对于一些不熟识的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较简单遗忘了。4、对省刊各类材料的信息价不是很熟识，而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。5、对现场的许多施工安装程序不了解，导致在算量中存在肯定的误差。6

5、、对待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次支配好的工作总会由于某些缘由没有完 成。如何改善工程中所存在的问题：1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间肯定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后肯定要将底稿保留，同时在算的过程中底稿肯定要具体些，这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料：招标文件，思想汇报专题投标文件，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保存 2、在套定额前熟读招标文件，具体领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求，在套定额时肯定要仔细认真争取杜绝消失漏项和空项的现象。套完价格肯定要一项一项对比工程量进

6、行检查一次 3、对于一些比较难或简单套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后遇到同类问题时可以拿出来.。4、去外面维保的时候肯定要按时完成当天所支配的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。5、对于商经理发表的文章肯定要仔细专心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。仔细研读那些文章有利于我们解决工作中(转 载 于:. 在 点 网:造价员月总结)所存在的问题。五月份工作方案：1、在规定的的时间内完成天虹的结算。2、完成金色丽都二期的结算。3、协作公司投标预算。4、已完成工程项目报进度款。5、协作维保人员进行维保。6、利用课余时间多看看书备

7、考本月造价员* 篇二：造价员试用期工作总结 试用期工作总结在*建设市场部两个月的工作期内，我独立完成了，“中实混凝土搅拌站砂石料厂工程”预算书的编制工作，.TOP100并进行了成本分析。参与了“*消防工程”土建投标清单的编制工作，对*消防工程清单投标工作进行了仔细总结和分析，向领导汇报了自己工作中发觉的实际问题?.通过以上工作，体会到市场部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任,对投标工作有了更加深刻的熟悉：市场部，必需要精确快速的报价，工作态度必需仔细端正，要有争分夺真总结，也是自己的工作的准则。对工作中发觉的每一个问题，我都会仔细的分析，得出一个合理*，并力求时间最短，*最牢靠。不信任“通

8、常规章”不依靠与预算软件，即便是软件的计算结果也会分析其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜爱分析，“爱钻牛角尖”任务必需弄完整、发觉错误必需去分析，完成工作必需做一个心理总结，业余喜爱探讨工作中发觉的问题。这是我工作和学习的特点。工作中准时发觉自己的不足，对于自己四年多的施工及预算阅历感觉还是刚刚开头，对新的施工工艺以及施工标准，还存在许多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的建筑法规学问。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，.写作应当对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应当特别的熟识，应当娴熟的应用。只有见多识广，不段的学习新工艺、新材料、学

9、习更多的施工措施阅历，结合实际才能作出更精确、更有竞争力的报价。其次一个完整的经济标书，还要结合招标文件的详细要求，依据招标文件的不同要求作出相应报价，并不是投标价作到和标底最接近就是最好，还应当考虑到今后的结算。我在工作中有很深刻的体会比如：有的招标文件要求固定单价，工程量在结算时可以调整，这时就需要去仔细的思索、具体计算，甲方所给数据及清单的描述是否和图纸对应，结合现场实际阅历甲方给入，而且是工程量的过高，应当怎么去组综合单价？有两种方法：一种是根据甲方所给工程量去组清单价格，那计算的结果会造成价格过高投标数据不精确，数据出入大时就很难中标。另一种方法是根据自己计算的工程量去组综合单价，但

10、这样又会使得综合单价过低，按实际工程量结算会与投标价格有很大出入，甚至亏损。假如甲方给的工序有丢落呢？因此工程量清单的综合单价应结合评标标准打算，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。有的甲方则把风险都留给施工单位，要求所报综合单价，以及所给工程量都不允许调整，这样的要求未免有点过分，可还是有好多类似的招标方式，这就需要自己去仔细思索，结合施工现场阅历去考虑，把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。总之对招标文件的讨论需要急躁和阅历，见到的越多分析的越多就越有阅历。因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标，.这是个很漫长的学习和讨论的过程，不是简洁的

11、组价就是清单标书，而我的阅历还很欠缺，在工作中我需要不断的摸索，深化的思索，才能提高自己做出一份真正合格的标书。对预算工作来说，要作到精确快速的报价。只熟识现场，熟识施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到快速精确的要求，还要注意阅历的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，细的记载，对工程造价有影响的工程部位进行分析，作出文字记录。用平常的积累对类似的工程作出精确快速的报价。在今后的工作中，仔细计算、仔细思索、仔细总结、仔细整理分析数据，信任对自己业务水平的提高会有很大的关心。在休息日我制定了方案，到施工现场去积累阅历数据，从施工现场查找数据为编制自己

12、的施工定额做好资料预备，比如1吨钢筋实际消耗的绑丝重量、支设一层顶板需要多少人工，需要多少脚手架，对于群体性住宅小区是否能实现材料相互周转和利用?这些都需要去现场观看才能做到心中有数,我曾经在现场见过一层顶板用小钢模支设很少见，给了我很深刻印象，我问其缘由是此层是夹层施工不用清水模板就能达到”要求”?一个好的预算不仅仅要做到，熟识市场，胜利报价，更需要清晰工程的实际成本。随着工程清单计价的推出，对自己也是一个新的挑战，计算的数据有多少是来自实践，能否衡量出一个工程的实际成本，如何在今后报价中更能体现企业定额的竞争力?可以说需要积累需要学习的东西许多，把自己提高到一个更新的位置：“熟 练精确的报

13、价，娴熟应用建筑法律法规，熟识各种施工方法”这样能对更加精确的经济报价供应很好的平台。以上是我两个月工作的总结，及将来工作的展望和支配。我信任员工的进步离不开企业的进展与支持，一个企业能给员工供应好的平台，供应一个好的氛围，才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的抱负。企业文化建设又是一个企业进展的基础。企业文化是企业在生产经营实制度、员工行为方式与企业对形状象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。我对企业文化的理解比较肤浅,从工作中体会的,应当着重建设的为以下几个方面:1、以人为中心。文化以人群为载体，人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，应当包

14、括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关怀人、敬重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有全都的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。比如我以前所在的房地产公司,是一家大型民营企业,他注意进展团结人,敬重人,理解人:在每周二开展羽毛球运动,一开头员工没有乐观报名参与,但时间一长,个别员工就带动了大部员工。下班后运动的消遣不但能使员工工作压力得到放松,而且能促进员工形成团结始终的精神面貌。又如在公司的内部有特地的“打卡机”迟到是不允许的,但也有特别条例，比如一月内不超过三次一小时以内的迟到不扣员工工资，不属于迟到，企业考虑了职工上下班的交

15、通堵塞，等这些都表现了公司企业文化着手点,从团结人、敬重人、理解人这些方面入手建设企业文化。当然也有不足的地方,比如在公司内部任命了部门经理让经理和自己一起工作,当然也能起到工作效率的促进作用，但未免效率方法不同,提出每个月的工作方案,月末让员总结工作的方案的完成状况,如没有完成,可以说明缘由,拖后不受到纪律惩处也不和工资挂钩,可照样能起到促进工作效率的作用。同样是促进工作效率方法不同给员工带来的工作心情和工作态度完全是不一样的。时间长了员工感觉很暖和，很充实，没人会情愿离开这个单位，自然工作也会乐观了。2.表里全都，切忌*。企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现

16、出来，这就简单形成表里不全都的现象。建设企业文化必需首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞*，言行不一。*不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。最初到工地工作的时候，此中现象很严峻，技术员，质检员，以及相关领导每天都开施工例会，大会小会，每次我都参与，可每次都是“纸上谈兵”很少能得到落实，时间长了，没人情愿去开会，也不再想提出什么看法，开完会还是照常按自己的方法施工丝毫不起作用。只是走个形式而已，结果施工现场搞的一塌糊涂。工作人员也很消极被动。会议没其到解决问题的作用反倒消极了员工的工作态度。因言出必行此这一点也很重要。3.注意个异性。个异性是企业文化的一个重要特征。