吴飞《新闻编辑学教程》笔记和典型题详解.pdf
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1、目录导论0.1复习笔记0.2典型题详解(略)第一部分编辑功能论第一章编辑的策划功能1.1复习笔记1.2典型题详解第二章编辑的把关功能2.1复习笔记2.2典型题详解第三章编辑的组构功能3.1复习笔记3.2典型题详解第二部分编辑心智论第四章编辑的知识素养和能力结构4.1复习笔记4.2典型题详解第五章编辑的职业理念5.1复习笔记5.2典型题详解第六章编辑思维与意识6.1复习笔记6.2典型题详解第三部分编辑生态论第七章编辑与法律7.1复习笔记7.2典型题详解第八章编辑与文化8.1复习笔记8.2典型题详解第九章编辑与作者9.1复习笔记9.2典型题详解第十章编辑与受众10.1复习笔记10.2典型题详解第四
2、部分编辑操作论(上篇)第十一章新闻稿件分析11.1复习笔记11.2典型题详解第十二章新闻稿件的选择12.1复习笔记12.2典型题详解第十三章新闻稿件的修改13.1复习笔记13.2典型题详解第五部分编辑操作论(下篇)第十四章报刊编辑艺术14.1复习笔记14.2典型题详解第十五章广播新闻编辑15.1复习笔记15.2典型题详解第十六章电视新闻编辑16.1复习笔记16.2典型题详解第十七章网络新闻编辑17.1复习笔记17.2典型题详解导论0.1复习笔记【知识框架】【重点难点归纳】一、编辑的中外历史发展与新变化(1)早期的文化传播活动中,并没有专业性的编辑人员,文化传播的主力军是那些卜筮官、乐师以及史官
3、等。(2)目前可以确认的中国最早的编辑,当属刘向和刘歆。但他们的编辑活动与现代意义上的编辑活动还是有区别的。(3)南宋而后及至明代,雕版印刷盛行,商品经济发达,城镇中书市坊铺兴起,出现了受聘于书铺、适应市场需要的编辑。(4)鸦片战争及太平天国时期,沿海通商口岸有外人经办的华文报刊出现。在清末戊戌维新运动时及其后,出现了一批真正的职业编辑,如梁启超、谭嗣同等。(5)在美国,专业性的新闻编辑的出现大概在独立战争时期。(6)美国在20世纪初,一批真正理解新闻传播理念的伟大编辑也应运而生了。(7)至20世纪30年代,有关编辑的各种文化神话也逐渐形成。(8)随着市场经济的建立,竞争将越来越激烈,编辑工作
4、的内涵不断扩大。二、编辑学的出现与发展(1)1922年6月4日,一位叫张维周的在北京晨报“新闻纸问题号”专版发表了编辑新闻之我见的文章。一些有识之士提出了“精编主义”,即在新闻编辑中,“应以新闻价值为标准,苟有价值,应详为登载。否则绝对不应刊载”。(2)真正有意识地将“编辑学”当作一门科学进行深入的研究,是20世纪80年代初以后的事。1983年,胡乔木致函教育部,要求试办编辑学专业。(3)到2000年初,在书名上带“编辑学”字样的著作有80余种。近年来由于信息技术的迅猛发展,不仅出现了新的传播媒介,传统媒介也发生了新的变化。这为编辑学的分类研究又提出了许多新的课题。三、关于本书篇章结构的说明(
5、1)编辑功能论中,在现象学意义上展示编辑的性质、特点和作用。(2)编辑心智论中,从编辑的思维、心理、意识以及编辑能力的角度入手。(3)编辑生态论中,从编辑与作者、编辑与受众的社会关系的角度研究编辑活动。(4)编辑操作论中,分别讨论报刊新闻编辑、广播新闻编辑、电视新闻编辑以及网络媒体编辑的基本规律和工作技巧。0.2典型题详解(略)第一部分编辑功能论第一章编辑的策划功能1.1复习笔记【知识框架】【重点难点归纳】编辑策划是指对出版内容、出版时机、出版形式等方面所进行的设计、谋划和预想。它是新闻出版部门的编辑策划人员运用知识进行创新的智力活动,是新闻出版单位的核心竞争力,起着带动和整合其他优势、资源与
6、能力的作用。一、策划营造核心竞争力1核心竞争力(1)概念核心竞争力又称核心能力,是1990年由美国企业战略管理专家CK普拉哈拉德和G哈默尔提出的,是指企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。(2)基本特征用户价值。即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用。独特性。企业的任何一项专长要成为核心能力,必须独树一帜。延伸性。核心竞争力犹如一个“技能源”,它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。2传媒核心竞争力的概念及特
7、点新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说,它是该传媒企业以其主体业务为核心的,能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。(1)价值优越性对传媒的受众有更多的、更优越的价值,受众能从该媒体获得比其他媒体更多的实惠。价值优越性并不仅仅限于新闻传媒提供的新闻信息本身,一些外在形式及附再价值也可能受到受众的青睐而成为核心竞争力。(2)独特性核心竞争力一定是拥有它的媒体独一无二的资源或能力。(3)难以模仿性核心竞争力是该媒体在长期实践中积累形成的,深深地印着其自身特殊经历的烙印,其他媒体想模仿需要付
8、出很大的模仿成本;同时,核心竞争力也是很难被替代的。因此,当某家媒体拥有某项核心竞争力时,其他竞争者和市场跟进者想获得同样的竞争力是很困难的。(4)延展性核心竞争力对拥有它的新闻传媒的作用是多方面的,在核心竞争力所在领域的优势会福及其他领域,核心竞争力会对传媒的发展起到良性互动的效果。对于新闻出版业来说,一个出版社、一个新闻单位其竞争的关键或者说核心竞争力主要体现在该组织的选题策划能力、出版运作能力、营销能力以及品牌形象与组织文化等优势和能力方面。二、编辑策划的基本范畴1编辑策划的内容(1)受众策划受众策划即受众的定位问题。受众策划包括的内容有:a确定受众范围及其构成特点。b进行调查研究,了解
9、受众的基本需求、文化层次、欣赏品位和共同倾向。c写出分析报告,对后继的编辑策划提出初步建议。(2)形象策划企业形象策划即CI,通常包含三大部分:a.企业理念识别(Mind identity),是企业经营核心所在,具体表现为企业的经营哲学、经营宗旨、经营信条等。b.企业行为识别(Behavior identity),是企业的动态行为识别,指企业所有对内对外行为规范的总和.c.企业视觉识别(Visual identity),是指企业各类外在的、直观的、具体的、符号化了的形象。CIS是CI的发展和完善。CIS即Corporate Identity System,意为“企业形象识别系统”,又称品牌竞争
10、战略。(3)选题策划选题策划主要是指对编辑出版物的题目的选择和确定,它实质上还应涉及对编辑出版物的内容、性质、特点等因素的策划。随着现代信息传播应运而生的编辑选题策划,则是一种编辑导向意识和社会导向意识的结合,是编辑主体(社会理性的代表)融入和参与高层次社会文化建构的重要体现。(4)组稿策划选题一经确定,就要开始进行组稿策划。组稿策划需要做好以下工作:建立既相对稳定又呈发展态势的作者队伍。充分掌握每一位作者的情况(如性别、年龄、专业、学术水平、知识层次、特长等等),建立作者档案。经常与作者交流和沟通,以便随时调整选题方案或撰稿计划。(5)营销策划营销策划包括对价格定位、广告宣传设计、销售渠道、
11、售后服务等方面的策划。在进行营销策划之前,应对市场进行充分的调研,并在策划的过程中根据市场形势的变化随时进行灵活的调整。2编辑策划的程序编辑策划的程序大致分为搜集信息、确定策略、编制方案等步骤。(1)搜集信息。与编辑策划有关的信息一般有:环境信息、受众信息、竞争信息、自身信息、市场信息、预测信息、反馈信息等。(2)确定策略。策略的确定一般从两方面考虑:从策略的功利性出发,以取得“双效益”为目的。从策略的竞争性出发,以在激烈的市场竞争中取胜为目的。(3)编制方案。编辑方案的编制包括方案设计、方案优化、方案论证与审定等环节。3编辑策划的层次(1)宏观编辑策划宏观编辑策划是编辑策划部门就媒体长期的出
12、版方针和出版定位方面所作的设计工作。定位定位是编辑部门在充分调查受众的市场需要、社会上的信息资源与信息流通情况以及媒体的人财物等能力的基础上,对出版媒介的基本风格、基本内容、价值取向以及出版对象方面所作的总体设计。编辑宗旨编辑宗旨也可以称之为办报(台、网)理念。与市场定位相比,编辑宗旨的确立则决定了一家媒体的内容走向。现代社会出色的主流媒体已进入媒体品牌竞争(即媒体形象竞争)的高层次,其核心所在就是编辑理念。编辑理念是报纸的灵魂,是高度凝练的媒体精神和价值取向的体现。言论立场我们的新闻出版物,毫无疑问,是党和人民的喉舌,我们应站在人民利益的立场上反映群众的呼声,反映他们的愿望、要求。媒体品位编
13、辑部对新闻的处理态度有两种:一是,大众化的报刊多采取激情主义(sensationalism)态度,其主要表现为:a.抢先报道,不管真假、准确性如何;b.内容文字及标题尽可能夸张渲染;c.对社会新闻报道不厌其详;d.评论多,讽刺多;e.版面活跃多变化;f.图片多。二是,以严肃的态度来对待新闻,其主要特点是:a.新闻正确重于迅速,注意新闻的时宜性;b.平实不夸张;c.对社会新闻的处理采取严肃态度,在版面上也不特别突出;d.对事件或问题的评论严肃,不随意指责;e.版面设计力求款式大方,不常变化。我国大多数报刊均采用这种态度。(2)中观编辑策划中观编辑策划是编辑就一段时间内的出版内容、风格、面貌、形象
14、、特色等方面所作的设计与规划。中观策划重点在于既要顺应受众信息需求和接收习惯,又要立足于推陈出新,以满足受众随时可能发生变化的接受需求、接受心理和审美心理诸方面的情况。(3)微观编辑策划微观编辑策划是编辑就某一具体的报道或营销方式等所作的筹划。在微观策划中,与编辑工作最为密切相关的是出版社的选题策划与新闻单位的报道策划。选题策划。一个好的节目形态与优秀的选题,会取得社会效益与经济效益的双丰收。报道策划。新闻单位的日常性选题策划工作,主要是报道策划。报道策划是指新闻编辑依据新闻传播规律,对社会事件的发展情况作出较准确的前瞻性预测,并对报道重点、报道形式以及报道进程作出的思考与设想。目前新闻单位最
15、常见的报道的组织与策划形式有:a.阶段性报道策划。即编辑对一段时期内的报道作总体上的部署与安排,通常形成书面方案。这种策划的主要任务是阐明指导思想和总体思路,确定报道要点和重点选题,并根据竞争态势,提出创新举措和创优方向。b.专题性报道策划。即编辑围绕某一主题或事件所作的报道组织与筹划。这种报道的策划重在有强度和声势,根据社会生活的热点和焦点来确定选题,开篇要能吸引人,推进要有力度,结尾要能发人深思。c.配合式报道策划。是指配合特定时期党和政府的宣传需要,从形势发展、政策出台、工作部署等情况出发,媒体所作的配合式宣传策划。d.即时式报道策划。即事先无法预料的突发新闻事件、突然变化的现象等一经出
16、现,立即进行的报道策划。三、编辑策划的基本前提(1)要知晓受众的需求。社会情境不同,年龄、职业、受教育程度各不相同的受众的需求有别,受众的接受心理也大不相同。明确受众的需求,是媒体成功的关键。(2)要研究竞争对手。媒体的编辑在策划时要分析和研究竞争对手,分析竞争对手的人才实力和经济实力,分析对手所经营拳头产品的特色和他们之所以获得成功的原因。现在是市场经济时代,合法与有序的竞争是市场经济的协调与约束力量。竞争可以有效地配置各种媒体的生产关系因素与生产力因素。事实上,目前中国媒体之所以重视策划,就是媒体竞争的结果,因为只有重视策划,媒体才有可能生产出与众不同的产品,进而在市场竞争中处于有利的地位
17、。(3)报道策划不是造势。社会热点一般是大众最关心、对大众生活最有影响的问题。与社会热点不同,报道热点是媒体“操作”的结果。经过媒体条例,各家说法差异很大,见仁见智,不求统一。四、编辑策划的指导原则(1)实事求是原则战略目标一定要根据具体发展情况来制定,要根据编辑部特点、力量、资源情况而定,既不能好高骛远,也不能目光短浅,不能根据个人的主观愿望、理想和热情来确定策划思路,而要对出版单位的内在情况以及外部条件进行深入调查、研究和论证,只有这样才能制定出方向明确、思路清晰和切实可行的目标。(2)全面创新原则策划创新的关键在于:能打破固有的模式,走向广阔的思维领域;能摆脱单一思维模式,跨入立体的思维
18、空间。(3)比较优势原则编辑要进行充分细致的自我分析和环境分析,明白自己的优势与不足,从劣势中寻找比较优势,从而正确地给自己定位,然后在比较优势点上努力加以扩展,就能慢慢地将比较优势发展成为绝对优势。(4)体现特色原则任何一种出版物的出版,要想在竞争日益激烈的现代社会立住脚跟,最关键的就是要有自己独特的风格。(5)灵活权变原则报道策划最忌呆板,因为传媒市场瞬息万变,受众的口味也反复无常,竞争对手奇招百出,不少因素都是可变的,策划的对象往往也将会发生变化。报道策划方案必须要有一定的灵活性,在报道的内容、范围、推出的时机、形式以及报道组织的人财物的配置上,都不必定得过细过死。1.2典型题详解一、概
19、念题1编辑策划答:编辑策划是指对出版内容、出版时机、出版形式等方面所进行的设计、预谋和预想。它是新闻出版部门的编辑策划人员运用知识进行创新的智力活动,是新闻出版单位的核心竞争力,起着带动和整合其他优势、资源与能力的作用。2核心竞争力答:核心竞争力又称核心能力,是指建立在企业核心资源基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它是1990年由美国企业战略管理专家CK普拉哈拉德和G哈默尔提出的,基本特征是用户价值、独特性和延伸性。核心竞争力具有价值优越性、独特性、难以模仿性、延展性四个特点。3企业形象策划答:企业形象策划又称CI,通常包括企业理念识别(MI)、企业行为识别
20、(BI)和企业视觉识别(VI),它承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。在企业形象传递过程中,企业形象策划是应用最广泛、出现频率最高,同时也是最关键的元素,是企业CIS战略的最主要部分。4选题策划答:选题策划是指对编辑出版物的题目的选择和确定,实质上还涉及到对编辑出版物的内容、性质、特点等因素的策划。编辑人员按照一定的方针和客观条件,开发出版资源,设计选题、落实选题出版及行销方案的创造性活动。选题策划能力是衡量现代编辑和出版社水平的重要指标。二、简答题1简述编辑策划的内容与程序。答:(1)编辑策划的内容编辑策划的内容包括:受众策划受众策划即受众的定位问题。其主要内容是a确定受众范围及
21、其构成特点;b进行调查研究,了解受众的基本需求、文化层次、欣赏品位和共同倾向;c写出分析报告,对后继的编辑策划提出初步建议。形象策划企业形象策划即指CI,它所包括的内容有:a企业理念识别(Mind identity),它是企业经营的核心所在,具体表现为企业的经营哲学、经营宗旨和经营信条等;b企业行为识别(Behavior identity),企业行为识别是指企业的经营行为、企业管理的效率和企业员工的行为、操守、规范等,就是企业所有对内对外行为规范的总和;c企业视觉识别(Visual identity),视觉识别是指由图案、色彩和标准字体及固定内容组成的公司和产品的标志。选题策划选题策划主要是指
22、对编辑出版物的题目的选择和确定,它实质上还应涉及对编辑出版物的内容、性质、特点等因素的策划。选题策划不仅加速了具体编辑选择过程的完成,提高了编辑出版的质量,而且是社会理性对文化出版领域的渗透与变革。组稿策划选题确定后编辑就要开始进行组稿策划。在这一过程中需要做好以下工作:a建立既相对稳定又呈发展态势的作者队伍。b充分掌握每一位作者的情况(如性别、年龄、专业、学术水平、知识层次、特长等等),建立作者档案。c经常与作者交流和沟通,以便随时调整选题方案或撰稿计划。营销策划营销策划包括对价格定位、广告宣传设计、销售渠道、售后服务等方面的策划。在进行营销策划之前,应对市场进行充分的调研,并在策划的过程中
23、根据市场形势的变化随时进行灵活的调整。(2)编辑策划的程序编辑策划的程序包括:搜集信息。信息采集的内容范围是以编辑策划的内容、目的、需求而确定的,编辑必须通过多种方式来准确收集各类信息,这是编辑策划成功的基础。策略确定。策略的确定一般从两方面考虑:一个是从策略的功利性出发,以取得“双效益”为目的;二是从策略的竞争性出发,以在激烈的市场竞争中取胜为目的。编制方案。编制方案是使编辑策略物化并形成具体书面材料的过程,具体包括方案设计、方案优化、方案论证与审定等环节。2简述编辑策划的指导原则。答:(1)实事求是原则编辑策划的战略目标要根据具体发展情况来制定,要根据编辑部特点、力量、资源情况而定,既不能
24、好高骛远,也不能目光短浅,不能根据个人的主观愿望、理想和热情来确定策划思路,而要对出版单位的内在情况以及外部条件进行深入调查、研究和论证,如此才可制定出方向明确、思路清晰和切实可行的目标。(2)全面创新原则信息传播的内容、形式是不断变化的,所以要根据读者市场的变化作出相应的调整,作出创新策划,打破固有的模式,走向广阔的思维领域,进入立体的思维空间。(3)比较优势原则编辑要进行充分细致的自我分析和环境分析,明白自己的优势与不足,从劣势中寻找比较优势,从而正确地给自己定位,然后在比较优势点上努力加以扩展,慢慢将比较优势发展成为绝对优势。(4)体现特色原则任何一种出版物的出版,要想在竞争日益激烈的现
25、代社会立住脚跟,最关键的就是要有自己独特的风格。例如美国著名的新闻周刊时代杂志,正是因为他们长期以来注意追求特色与创新,才使得时代杂志在1923年3月创刊之舌,一直保持着强劲的发展势头。(5)灵活权变原则报道策划最忌呆板,因为传媒市场瞬息万变,受众的口味也反复无常,竞争对手奇招百出,不少因素都是可变的,策划的对象往往也将会发生变化报道策划方案必须要有一定的灵活性,在报道的内容、范围、推出的时机、形式以及报道组织的人财物的配置上,都不必定得过细过死。3简述传媒核心竞争力的特点。答:新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称,其特点包括如下方面:(1)价值优越
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