2022年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)提升训练试卷A卷附答案.doc
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1、20222022 年一级造价师之工程造价案例分析(土建年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安安装)提升训练试卷装)提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为 4500m3 和 3200m3.清单报价中甲项综合单价为 1240 元/m3,乙项综合单价为 985 元/m3.(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为 3.8。
2、(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为 3 万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4。税金率为 3.41。建|设工程教|育网在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:1施工工期自 2006 年 3月 1 日开始,工期 4 个月。2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20计,于开工前 7 天支付,在最后两个月平均扣回。3措施费(含规费和税金)在开工前 7 天支付 50,其余部分在各月工程款支付时平均支付。4零星工作费于最后一个月按实结算。5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加
3、10以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少 10以上时,全部工程量的单价调价系数为 1.08.建|设工程教|育网6质量保证金从承包商每月的工程款中按5比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表 5.1.【答案】问题 1:(2 分)分部分项清单项目合价:45000.124+32000.0985=873.20(万元)(1 分)材料预付款:873.2020=174.64(万元)(1 分)问题 2:(4 分)措施项目清单合价:873.23.8=33.18(万元)(2 分)预付措施费:33.1850(1+4)(1+3.41)=17.84(万元)(2 分)
4、问题 3:(5 分)5 月份应付工程款:(11000.124(0.5 分)+11000.0985(0.5 分)+33.18504(0.5 分)+1.0(0.5 分)(1+4)(0.5 分)(1+3.41)(0.5 分)(1-5)(0.5 分)-174.642(0.5 分)=249.901.041.03410.95-87.32=168.00(1 分)(万元)问题 4:(4 分)6 月份承包商完成工程的工程款:建/设工程/教育|网整理甲分项工程(4050-4500)/4500=-10,故结算价不需要调整。(0.5 分)则甲分项工程 6 月份清单合价:8500.124=105.40(万元)(0.5
5、分)乙分项工程(3800-3200)/3200=18.75,故结算价需调整。(0.5 分)二、【背景资料】2019 年初,某业主拟建一年产 15 万 t 产品的工业项目。已知 2016 年初已建成投产的年产 12 万 t 产品的类似项目,投资额为 500 万元。自 2016 年至 2019 年每年平均造价指数递增 3%。拟建项目有关数据资料如下:1.项目建设期为 1年,运营期为 6 年,项目全部建设投资为 700 万元(含可抵扣固定资产进项税50 万),预计全部形成固定资产。固定资产使用年限为 6 年,残值率为 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。2.运营期第 1 年投入流动资金 150 万
6、元,全部为自有资金。3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000 万元(不包含销项税),经营成本为 350 万元(含进项税 30 万),增值税税率为 10%,增值税附加税率为 10%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为 6 年。4.投产第 1 年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的 60%。投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。【问题】1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。3.列式计算项目运营期第 1、2 年的净利润。4.列式运营期第 6 年的净现金流量。(计算结果保留两位
7、小数)【答案】问题 1:拟建项目的静态投资额=500(15/12)1(1+3%)3=682.95 万元问题 2:运营期第 1 年应纳增值税=100060%10%-3060%-50=-8.00 万元运营期第 1 年增值税附加税=0 运营期第 2 年应纳增值税=100010%-30-8=62.00 万元运营期第 2 年增值税附加税=6210%=6.20 万元运营期第 3-6 年应纳增值税=100010%-30=70.00 万元运营期第 3-6 年增值税附加税=7010%=7.00万元问题 3:固定资产年折旧三、某智能大厦的一套设备系统有 A、B、C 三个采购方案,其有关数据,见表2-1。现值系数见
8、表 2-2。问题:1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个、指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得 10 分,每增加 10 万元扣 0.1 分;年度使用费最低的方案得 10 分,每增加 1 万元扣 0.1 分;使用年限最长的方案得 10 分,每减少 1 年扣 0.5 分;以上三指标的权重依次为 0.5、0.4 和 0.1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表 2-3 中)2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知 A 方案和 C 方案相应的年费用分别为 123.75 万元和 126.30 万元,列式计
9、算 B 方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值,且已知 A 方案和 C 方案相应的年费用分别为 130.41 万元和 132.03 万元,列式计算 B 方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。4.若 C 方案每年设备的劣化值均为 6 万元,不考虑大修费,该设备系统的静态经济寿命为多少年?(问题 4 计算结果取整数,其余计算结果保留两位小数)【答案】1.答:三个方案中 A 方案得分最高,应选择 A 采购方案。2.B 方案年费用:60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02 万元三个方案中A 方案年费用最低,应
10、选择 A 采购方案。3.B 方案年费用:60+600+100 x(P/F,8%,10)-20 x(P/F,8%,18)/(P/A,8%,18)=60+(600+100 x0.463-20 x0.250)/9.372=128.43万元 4.按照 C 方案,该设备系统的静态经济寿命=四、【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示;总价措施项目费用9 万元(其中含安全文明施工费用 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费用和利润为人材机费用之和的 15。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10。表
11、 5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的 20作为预付款,预付款在第 3、4 个月平均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85支付;5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的 3作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C分项工程所需的甲种材料用量为
12、 500m3,在招标时确定的暂估价为 80 元m3,乙种材料用量为 400m3,投标报价为 40 元m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整.乙种材料当购买价在投标报价的5以内变动时,C 分项工程的综合单价不予调整,变动超过5以上时,超过部分的价格调整至 C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:(1)B 分项工程的实际施工时间为 24 月;【答案】合同价=(76.6+9+12)X1.1=107.36 万元预付款=76.6X1.1X20=16.852万元开工前支付的措施项目款=3X1.1X85=2.805 万元2.甲种材料价格为 85 元/m3,甲增加
13、材料款=500X(85-80)X1.15=2875 元由于(50-40)/40=255,乙增加材料款=400X(5040X1.05)X1.15=3680 元 C 分项工程的综合单价=2804+(2875+3680)/1000=286.555 元/m33 月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352 万元 3 月份业主应支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85-16.852/2=12.4733.第 3 月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.84-32.4+28X2/3=61.
14、867 万元累计已完工程计划费用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067 万元累计已完工程实际费用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504 万元进度偏差=累计已完工程计划费用累计拟完工程计划费用=51.067-61.867=-10.8 万元,实际进度拖后 10.8万元。费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程实际费用=51.067-51.504=0.437 万元,实际费用增加 0.437 万元。4.工程实际造价=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37 万元五、建设项目采用全过程总承包 EPC 模式进行公开招标工
15、作,工程建设工期定为 1 年,标底 300 万元。通过资格审查并参加投标的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工单位。开标后,发现所有投标人的报价比标底高出 100 万,为了避免招标失败,甲方要求招标代理机构重新核查和制定新的标底,代理机构核查后发现标底漏项,修正了错误,重新确定了新的标底。甲、乙、丙三家投标人认为新的标底不合理,要求撤回投标文件。由于这些原因。在招标文件规定的投标有效期内没有定标。为了早日开工,甲方更改了招标文件中关于工期和结算的条件,指定了一家施工单位为中标人。问题:1指出上述招标过程中的不恰当的地方。2甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是否正确并说明原因。3如果招标失败。甲方能否重新
16、招标说明原因。【答案】问题 1:招标过程的不当之处:(1)开标后,重新确定标底。(2)投标有效期内,未完成定标工作。(3)更改招标文件中的关键条款。(4)直接指定施工单位。问题 2:甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是不正确的,在投标有效期内不得撤回投标文件。问题 3:可以重新招标。有下列情形之一的,招标人将重新招标:(1)投标截止时间止,投标人少于 3 个的:(2)经评标委员会评审后否决所有投标人。六、某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1拟建项目占地面积 30 亩,建筑面积 11000m2,其项目设计标准、规模与该企业 2 年前在另一城市修建的同类项目相同。已
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