7S的基本理念重要性及推行动态培训PPT模板.pptx

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1、7S理念推行,7S的基本理念重要性及推行,主讲人：XXX 时间：20XX.XX,LOGO,目录,7S的重要性,第一部分,7S,增加作业面积；物流畅通、防止误用等。工作场所整洁明了，一目了然，清除垃圾和脏污，并防止污染发生。使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度通过素养让员工成为一个遵守规章制度，保障员工的人身安全,从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。,提高企业形象,改善和提高企业形象。提高生产效率。改善零件在库周转率。减少故障，保障品质。 保证企业安全生产。,降低生产成本。改善员工精神面貌，使组织具有活力。缩短作业周期，确保交货期。,亏损为零,至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；不

2、良为零,产品按标准要求生产；浪费为零7S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、 成品在库过多；故障为零 通道和休息场所等不会被占用；投诉为零7S是标准化的推动者人们能正确地执行各项规章制度；缺勤率为零7S可以创造出快乐的工作岗位）一目了然的工作场所，没有浪费、 勉强、不均衡等弊端；,7S基本理念,第二部分,区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。这是开始改善的第一步。,定义,争取作业空间；提高工作效率；保障安全，提高质量；防止误用；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。,目的,加以 标识,科学合理,放置 整齐,固定 区域,把需要的人、事、物加以定点、定位放置

3、，并放置整齐必要时加以标识。它是提高效率的基础。物品摆放要有固定的地点和区域；以便于寻找；物品摆放地点要科学合理； 物品摆放目视化；排除寻找的浪费。,把工作场所打扫干净，保持工作场所干净、亮丽,设备异常时马上修理，使之恢复正常，并防止污染的发生。,保持良好的工作情绪；使不足、缺点明显化，是品质的基础；,清扫也是为了改善，发现问题；查明原因，采取改善措施。,7S的推行,第三部分,将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。使现场保持完美,和最佳状态。清洁是对前三项活动成果的维持与深入,从而消除发 生安全事故的根源。环境不仅要整齐，而且要做清洁卫生；,消除环境污染，消灭职业病； 通过制度化来维持成

4、果，并显现“异常”之所在。,即修养，努力提高人员的素养，养成人人遵守规章制度的习惯和作风，培养主动积极的精神。这也是“7S”活动 的核心。提高人的素质营造良好的团队精神,提高人员的素养,提高人的素质营造良好的团队精神,清除隐患,保证生产,作业规程,清除隐患，排除险情，预防事故发生。保障员工的人身安全，,保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故带来的经济损失。,制定完善的安全作业规程和相关的管理制度,对员工实施安全教育和考核提高员工的安全意识,就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效的，物尽其用的工作场所。彻底执行前面的4S,减少空间和时间上的浪费，以及工作时寻找等待和重复出错的浪费；,简化优化管理流程，减少管理停顿和等待的浪费； 推行办公室环保活动，减少办公作业的浪费,企业在运行过程中常常会遇到以下问题：成本过高 效率欠佳,质量不良,7S是突破现状和解决问题的左右手.问题的发生有其潜在的因素，我们必须找到问题的根源,才能对症下药.7S是一种行动,通过活动来改变人的思维方式，从而改变公司的管理水准。,现场整顿后物品整齐排列 取放更加方便,7S理念推行,7S的基本理念重要性及推行,主讲人：XXX 时间：20XX.XX,LOGO,