7S的基本理念重要性及推行动态培训PPT模板.pptx
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2、良为零,产品按标准要求生产;浪费为零7S能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、 成品在库过多;故障为零 通道和休息场所等不会被占用;投诉为零7S是标准化的推动者人们能正确地执行各项规章制度;缺勤率为零7S可以创造出快乐的工作岗位)一目了然的工作场所,没有浪费、 勉强、不均衡等弊端;,7S基本理念,第二部分,区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。这是开始改善的第一步。,定义,争取作业空间;提高工作效率;保障安全,提高质量;防止误用;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。,目的,加以 标识,科学合理,放置 整齐,固定 区域,把需要的人、事、物加以定点、定位放置
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